Acteur du Secteur bancaire

Faciliter la transition entre l’expérimentation et la mise en
production des projets d’un lab d’innovation

Les Enjeux

Mieux comprendre les attentes des parties prenantes ainsi que les capacités des acteurs de l’écosystème

Améliorer la méthode et les interactions avec les parties prenantes

Evaluer l’écart entre la plateforme technologique d’expérimentation et celle de production

notre accompagnement

1 | ASSES

Réalisation de 21 interviews avec les acteurs et parties prenantes du lab pour comprendre les process, freins et enjeux. Cela autour du fonctionnement du lab, de sa plateforme technologique ainsi que celle de production et des partenaires métiers.)

2 | RECOMMANDATION

Nouvelle méthode projet en co-construction avec les acteurs du lab. Définition d’un passeport projet permettant le suivi des expérimentations vers la production ainsi que les interactions avec les différentes parties prenantes. Définition de pré-requis et d’une comitologie pour la convergence des plateformes technologiques.

LES CONCLUSIONS DE NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Clarification de la proposition de valeur du lab et des forces et faiblesses de l’écosystème

Méthode d’expérimentation définie avec une prise en compte progressive des process projets.

Engagement de simplifier et anticiper certains process projets pour prendre en compte les besoins
de réactivité et maturation.