Innover et accélérer vos initiatives digitales et data

Nous vous aidons à définir les caractéristiques clés (gouvernance, compétences clés, méthode projet, environnement technique…) de votre organisation pour répondre à vos enjeux

modèle
opérationnel

L’efficacité du modèle opérationnel
permet aux entreprises de rester compétitives

10% Des entreprises du Fortune 500 ont déclaré que le design était leur priorité n°1

2,7 fois + Les entreprises agiles sont en moyenne 2,7 fois plus performantes

Plus de 40% de croissance Les services d’infrastructures cloud sont les services cloud à la croissance la plus rapide

À quels besoins répond-on ?

Assurer la plasticité et la résilience de son organisation

Être capable de délivrer rapidement de nouveaux produits et services

Investir intelligemment dans l’innovation

Simplifier son organisation et ses processus

Dans un contexte de transformation continue, Kynapse vous accompagne pour répondre à vos enjeux internes et externes. Nous bénéficions d’une solide expertise dans la construction de modèles opérationnels et leur évolution.

Notre accompagnement de bout en bout vous permet d’assurer la réussite de vos transformation

Assess

Opérer un état des lieux de l’existant

DEFINE

Définir la proposition de valeur de l’entité et son fonctionnement

BUILD

Accompagner vos équipes sur la mise en oeuvre opérationnelle de votre feuille de route

TRANSFER : Former vos équipes pour une complète autonomie

Notre expertise en modèle opérationnel

Création de lab digital et data

Utiliser la richesse et la puissance des technologies digitales au profit de vos collaborateurs, de vos clients et partenaires en créant une entité dédiée Exemple mission : Au sein d’un grand groupe de chimie, création d’un réseau d’entités digitales à travers le monde ayant pour vocation d’accélérer le processus d’innovation digitale en interne.

Entité d’innovation plus performante

Définir de nouveaux modèles d’organisation résilients pour faire face aux changements rapidement et proactivement : casser les silos, engager les collaborateurs à tous les niveaux de l’organisation, simplifier et accélérer les processus de prise de décision. Exemple mission : Accompagnement d’un grand laboratoire pharmaceutique dans la construction d’une méthode projet adaptée aux projets digitaux dans la santé, la formation des équipes à la méthode SCRUM et le pilotage de 3 projets priorisés.

Nos différenciants

Une approche pragmatique à fort impact

Nous promouvons les principes de l’innovation frugale et privilégions le “smart” au “big”

Une démarche de transformation itérative

Nous favorisons les approches itératives, permettant d’éprouver rapidement la valeur des modèles proposés

Une approche “produit” de l’organisation

Concevoir son organisation comme on conçoit un produit permet d’adopter une approche centrée “valeur utilisateur” et ROIste

Une approche data driven

Nous analysons systématiquement les données disponibles pour identifier les poches d’optimisation de votre modèle organisationnel et mettons en oeuvre les dispositifs permettant de tracker la performance de votre nouveau modèle et de l’améliorer en continu

Une expertise éprouvée des innovations digitales et data

Notre expertise éprouvée des innovations digitales et data nous permet de tirer parti des nouvelles technologies pour servir l’efficience et la résilience des modèles opérationnels

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nos experts pour vous accompagner

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Fakhri Ouhaichi

Managing Director
Stratégie digitale et data

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Juliette du Mesnil

Manager stratégie
digitale et data

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