Innover et accélérer vos initiatives digitales et data
Nous vous aidons à définir les caractéristiques clés (gouvernance, compétences clés, méthode projet, environnement technique…) de votre organisation pour répondre à vos enjeux
modèle
opérationnel
L’efficacité du modèle opérationnel
permet aux entreprises de rester compétitives
10% Des entreprises du Fortune 500 ont déclaré que le design était leur priorité n°1
2,7 fois + Les entreprises agiles sont en moyenne 2,7 fois plus performantes
Plus de 40% de croissance Les services d’infrastructures cloud sont les services cloud à la croissance la plus rapide
À quels besoins répond-on ?
Assurer la plasticité et la résilience de son organisation
Être capable de délivrer rapidement de nouveaux produits et services
Investir intelligemment dans l’innovation
Simplifier son organisation et ses processus
Dans un contexte de transformation continue, Kynapse vous accompagne pour répondre à vos enjeux internes et externes.
Nous bénéficions d’une solide expertise dans la construction de modèles opérationnels et leur évolution.
Notre accompagnement de bout en bout vous permet
d’assurer la réussite de vos transformation
Assess
Opérer un état des lieux de l’existant
DEFINE
Définir la proposition de valeur de l’entité et son fonctionnement
BUILD
Accompagner vos équipes sur la mise en oeuvre opérationnelle de votre feuille de route
TRANSFER : Former vos équipes pour une complète autonomie
Notre expertise en modèle opérationnel
Création de lab digital et data
Utiliser la richesse et la puissance des technologies digitales au profit de vos collaborateurs, de vos clients et partenaires en créant une entité dédiée
Exemple mission : Au sein d’un grand groupe de chimie, création d’un réseau d’entités digitales à travers le monde ayant pour vocation d’accélérer le processus d’innovation digitale en interne.
Entité d’innovation plus performante
Définir de nouveaux modèles d’organisation résilients pour faire face aux changements rapidement et proactivement : casser les silos, engager les collaborateurs à tous les niveaux de l’organisation, simplifier et accélérer les processus de prise de décision.
Exemple mission : Accompagnement d’un grand laboratoire pharmaceutique dans la construction d’une méthode projet adaptée aux projets digitaux dans la santé, la formation des équipes à la méthode SCRUM et le pilotage de 3 projets priorisés.
Nos différenciants
Une approche pragmatique à fort impact
Nous promouvons les principes de l’innovation frugale et privilégions le “smart” au “big”
Une démarche de transformation itérative
Nous favorisons les approches itératives, permettant d’éprouver rapidement la valeur des modèles proposés
Une approche “produit” de l’organisation
Concevoir son organisation comme on conçoit un produit permet d’adopter une approche centrée “valeur utilisateur” et ROIste
Une approche data driven
Nous analysons systématiquement les données disponibles pour identifier les poches d’optimisation de votre modèle organisationnel et mettons en oeuvre les dispositifs permettant de tracker la performance de votre nouveau modèle et de l’améliorer en continu
Une expertise éprouvée des innovations digitales et data
Notre expertise éprouvée des innovations digitales et data nous permet de tirer parti des nouvelles technologies pour servir l’efficience et la résilience des modèles opérationnels
